Agile Leadership Einführung
OKR für Führungskräfte, Entscheider und Systemgestalter
Information zum Training
Der OKR Catalyst ist die zentrale Schlüsselposition in jedem OKR-Prozess und benötigt daher eine entsprechende und umfangreiche Qualifizierung. Durch unsere langjährige Erfahrung im Bereich der Beratung und Einführung von Objectives & Key Results (OKR) bei über 100 führenden Unternehmen haben wir einen praxiserprobten Trainingsplan ausgearbeitet der sich bestens bewährt hat.
Der 3-tägige Intensiv-Kurs vermittelt und vertieft die Prinzipien, Dynamiken und Praktiken rund um Objectives & Key Results (OKR) und zeigt die Voraussetzungen und Änderungen auf, die für den Erfolg von agilem Vorgehen bei der Mitarbeiterführung (bzw. im Goal Management) allgemein und OKR im speziellen in Unternehmen notwendig sind.
Du lernst die agilen Werte und Prinzipien kennen und erhältst einen Überblick über OKR mit seinen Rollen, Events und Artefakten. Du erfährst, worauf es bei OKR-Planning, OKR-Review und Retrospektiven ankommt, was Du bei den Weeklys beachten musst und vor allem wie Du die richtigen Objectives und Key Results findest. Du erhältst zudem Tipps und Tricks für Deine tägliche Arbeit als OKR Catalyst.
Unser OKR für Führungskräfte, Entscheider und Systemgestalter Training bietet Dir:
Agiles Mindset
VUKA
(Business) Gamification
Umfassende Vermittlung des OKR-Frameworks
Abgrenzung zu anderen Frameworks und Einordnung im Projektmanagement
Verbindung von Kurz-/Mittel-/Langfrist-Ziele (OKR/Moals/Vision & Purpose)
Differenzierung zwischen Objectives und Key Results
Lag und Lead Measures
Integration von OKR in das operative Geschäft und Abbildung des Tagesgeschäfts
Praxisworkshop – Moals Planning
Praxisworkshop – OKR Planning
Methoden zur Durchführung sämtlicher Events im OKR-Framework
Übersicht verschiedener Tools zur Abbildung von OKR
Umfassende Vermittlung der Rolle des OKR Catalysts
Ablaufplanung für die OKR-Implementierung im Unternehmen
OKR-Architektur und Alignment
Change Management Einführung
Umgang mit Blockaden & Impediments
Häufige Fragen und Fallstricke zur Implementierung von OKR
Zielgruppe
Das Intensiv-Training richtet sich an (angehende) OKR Catalyst im Unternehmen, HR-Verantwortliche, Agile Coaches, Change-Manager und interessierte Personen, die über eine bessere und agilere Führung mehr Fokus, Motivation und Produktivität erreichen wollen.
Ablauf: Remote Trainings finden von 09:00 bis 16:00 Uhr statt.
Wie erhalte ich meineOKR für Führungskräfte, Entscheider und Systemgestalter Zertifizierung?
Im Nachgang der Veranstaltung führen wir die offizielle Zertifizierungsprüfung durch und die TeilnehmerInnen erhalten – im positiven Fall – ein offizielles Zertifikat zum ” OKR-Agiliizer Catalyst (OAC)„ Das Zertifikat ist 2 Jahre gültig und kann anschließend durch den Nachweis von aktiver Arbeit mit OKR innerhalb des Zeitraums, durch eine Rezertifizierung oder die Teilnahme am OkK Tag jeweils um weitere 2 Jahre verlängert werden.
Hast du weitere Fragen zum Ablauf oder zur Zertifizierung, dann melde dich gerne bei uns unter: [email protected]
Veranstaltungsdatum
Preis
Trainer
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Mario A. Brückner– 14 years of international project and program experience
– 8 years of agile project management and coaching
– 4 years Strategy & Portfolio Management
– Certified Scrum Master, Agile Coach, Agile Facilitator, Design Thinking Coach and Business Model Canvas Coach,…
– Graduate economist, Executive MBA 2010 & lecturer at FOM
– Author for corporate strategy and agile transformation
– Speaker on the topics of agility, digital future and innovation
Organizer
Agilizer Academy GmbH
Phone
+49 30 62939095Website
https://agilizer-academy.com