SAFe® PO/PM
Information zum Training
Du möchtest als Product Owner:in (PO) oder Product Manager:in (PM) in einem skalierten Umfeld arbeiten oder die Rollen in einem solchen Umfeld besser verstehen? Du möchtest mehr über die SAFe® Prinzipien und SAFe® Werte sowie das SAFe® Lean-Agile Mindset erfahren und verstehen, wie sie sich in der Rolle als PO oder PM widerspiegeln? Du möchtest erfahren, was eine Programminkrementplanung (PI Planning) ist, wie sie vorbereitet und durchgeführt wird und wie man darin die Kund:innenbedürfnisse berücksichtigt? Du arbeitest schon als PO oder PM in einem skalierten Umfeld und möchtest dich auf die Zertifizierungsprüfung von SAFe® vorbereiten?
Dann ist dieses Training das richtige: Es gibt Einblicke in die Tätigkeit von Product Owner:innen und Product Manager:innen in einem skalierten Umfeld und bereitet dich optimal auf die SAFe® 6.0 Prodruct Owner / Product Manager (POPM) Prüfung vor.
In diesem 2-tägigen Training mit Workshop-Charakter erlangst du ein umfassendes Verständnis dafür, was die Rollen von Product Owner:innen und Product Manager:innen im SAFe® Umfeld ausmacht und wie Du diese Rollen im Agile Release Train (ART) effektiv ausführen kannst. Du lernst, wie Du Lean Thinking anwenden kannst, um Epics in Features und Stories zu zerlegen, Features und Stories zu präzisieren, Programm- und Team-Backlogs zu verwalten sowie Iterationen und Programminkremente zu planen und auszuführen und wie du das Ganze so gestaltest, dass es eine Vision (Unternehmens- oder ART Vision) erfüllt. Außerdem lernst Du, wie die Continuous Delivery Pipeline und DevOps-Kultur zur stetigen Verbesserung der Zusammenarbeit in einem Agile Release Train beitragen.
Unser SAFe® Product Owner/Product Manager Training bietet Dir:
- Eine Übersicht über den Tätigkeitsbereich der Rollen von Product Owner:innen und Product Manager:innen im SAFe® Umfeld
- Einen Einblick in die Prinzipien und Werte von SAFe® und wie sie sich in den PO / PM-Rollen widerspiegeln
- Einblicke in die unterschiedlichen Rollen von SAFe®
- Eine Einführung in die Vorbereitung der Programminkrement (PI) Planung
- Die aktive Erfahrung wie Epics in Features und Features in Stories zerlegt werden
- Eine Vorbereitung zur Durchführung einer PI Planung
- Hilfestellungen beim Aufbau und der Priorisierung des Program Backlogs (zum Beispiel WSJF)
- Eine Erkenntniss darüber warum die Trennung des Release und Deployment in SAFe® essenziell für die Business Agility ist
- Ein Verständnis der Market Rythms und Market Events
- Eine Intensive Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung SAFe® 6.0 Prodruct Owner / Product Manager
- Methoden zur Qualitäts- und Wertsteigerung deines Produkts, wie zum Beispiel das Story mapping
Wer profitiert von unserem Training?
- Product Owner:innen, Produkt Manager:innen und Produktlinienmanager:innen
- Scrum Master:innen die Product Owner:innen besser unterstützen können möchten
- Geschäftsinhaber:innen und Geschäftsanalyst:innen
- Projektmanager:innen, die auch agile Produktentwicklung gestalten möchten
- Solutionmanager:innen, Portfoliomanager:innen, Programmmanager:innen und Mitglieder des LACE
- Unternehmens-, Solution- und Systemarchitekt:innen die die Rolle Product Owner / Product Manager besser verstehen wollen
- Alle, die sich aktiv auf die Zertifizierung zum SAFe® POPM vorbereiten möchten
Wie erhalte ich meine SAFe® Product Owner/Product Manager Zertifizierung?
Die Zertifizierung findet auf Englisch auf der Seite community.scaledagile.com statt, dazu erhältst du im Training genaue Anleitungen. Nach Beginn des Trainings hast du die Möglichkeit dich bei SAFe® auf der Webseite weiter vorzubereiten und die Prüfung innerhalb von vier Wochen abzulegen.
Hast du weitere Fragen zum Ablauf oder zur Zertifizierung, dann melde dich gerne bei uns unter: [email protected]
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Veranstaltungsdatum
- 25 - 26 Feb 2025
Preis
- 990,00 €
Standort
Trainer:in
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Finn ThiemeCEO
– Certified SAFe® 6 Practice Consultant
– Certified SAFe® 5 Lean Portfolio Manager
– Zertifizierter Management 3.0 Facilitator
– Zertifizierter LeSS Practitioner
– JoeDX Trainer
– Zertifizierter Scrum Master (PSM I & II)
– Langjährige Erfahrung im Bereich Elektromobilität und in agilen Projekten
– Management internationaler und cross-funktionaler Entwicklerteams
– Anstoß und Durchführung von Organisationstransformationen
– Begleitung von Entwicklungsteams durch herausfordernde Situationen