Das Wissen darüber, was OKR ist und welchen Mehrwert OKR für die Organisation und für dein Team bringt
OKR (Objectives & Key Results) for Scrum
Keine Veranstaltung gefunden
Hast Du keinen passenden Termin gefunden, oder ist kein Termin angegeben? Kein Problem, kontaktiere uns hier und wir finden einen passenden Termin für dich.
Information zum Training
Das OKR for Scrum Training richtet sich an Scrum-Master, OKR Coaches oder interessierte Menschen, die an einer perfekten Integration von OKR & Scrum interessiert sind und das Framework OKR aus dieser Perspektive kennenlernen wollen.
OKR ist das agile Framework zur Umsetzung strategischer Ziele für agile und adaptive Organisationen. OKR wurde durch Google populär und wird in immer mehr Unternehmen erfolgreich angewendet. OKR zeichnet sich dadurch aus, dass es agile Prinzipien in der gesamten Organisation skaliert. Die wichtigste Rolle im OKR Framework ist der:die OKR Coach (OKR Master, OKR Champion etc), der:die als Prozesswächter:in den OKR Prozess, das Alignment und die Zusammenarbeit der Menschen im OKR-Prozess unterstützt.
Scrum ist das erfolgreichste agile Framework zur Produktentwicklung und hat sich in den letzten Jahren de facto als Standard für komplexe und ambitionierte Vorhaben etabliert. Scrum zeichnet sich durch klare Prinzipien aus und ermöglicht eine Entwicklung komplexer Projekte in schnellen Zyklen. Die wichtigsten Rollen im Scrum-Prozess sind das Team, Product Owner und Scrum Master.
In immer mehr Organisationen treffen die beiden Frameworks aufeinander. So entsteht die Herausforderung, beide Frameworks so aufeinander abzustimmen, dass eine wirksame und möglichst leichtgewichtige Arbeitsweise entsteht.
Unser Training setzt seinen Schwerpunkt auf die Stärkung der Arbeit mit Scrum im Kontext von OKR, so dass sowohl das Scrum Team als auch das Unternehmen davon profitieren.
Unser Training OKR for Scrum bietet Dir:
Du lernst das OKR Framework mit seinen Events kennen und wie diese perfekt mit Scrum zusammenspielen
Du lernst das Outcome Based Planning (OBP) kennen und so eine optimale Roadmap für deine Produktentwicklung aufzubauen
Du lernst, wie du mit 5 Schritten optimale OKRs aufbaust, die auch für deine Sprint und Product Goals genutzt werden können
Wir werden alle OKR Events aus der Perspektive der Scrum-Teams besprechen und an einem vorbereiteten Beispiel erfahrbar machen
Du wirst lernen, wie du OKR und das Tagesgeschäft optimal in Einklang bringst
Du lernst, wie du OKR und Scrum in ein einheitliches Scrum Board überführst
Wir werden einen kurzen Ausblick auf Tools geben, die eine Integration von OKR und Scrum unterstützen
Wer profitiert von unserem Training?
Scrum Master
Product Owner
OKR Master/Champion/Process Owner/Experts
Agile Coaches
Scrum Team Mitglieder
Organisationsentwickler:innen
Führungskräfte
Vorraussetzungen
Ein Grundwissen zu OKR ist nicht erforderlich. Das Training ist für alle geeignet, die über grundlegende Erfahrungen in agilen Methoden, wie beispielsweise Scrum verfügen, und OKR aus der Sicht von Scrum kennenlernen und perfekt integrieren wollen.
Hast du weitere Fragen zum Ablauf oder zur Zertifizierung, Dann melde dich gerne bei uns unter: [email protected]